A Development of hospital revenue collection in Bamrasnaradura Infectious Diseases Institute by team involvement, fiscal year 2015

Authors

  • คณัชฌา สิทธิบุศย์ Department of Public Health Administration, Faculty of Public Health, Mahidol University
  • สมชาติ โตรักษา Department of Public Health Administration, Faculty of Public Health, Mahidol University
  • กิตติ์พงศ์ สัญชาตวิรุฬห์ Bamrasnaradura Infectious Diseases Institute, Department of Disease Control, Ministry of Public Health

DOI:

https://doi.org/10.14456/dcj.2017.37

Keywords:

a development of hospital revenue collection, team involvement

Abstract

This experimental development research, one group pre-test and post-test design aimed to (1) develop hospital revenue collection in Bamrasnaradura Infectious Diseases Institute by team involvement, using the existing resources (2) Comparison of the results of operations between pre-test and post-test. The experimental intervention was a new developed working model, brought to implement at Bamrasnaradura Infectious Diseases Institute during May 1, 2015 to November 30, 2015. The samples were 10,902 trans¬actions of the electronically revenue collection services in out-patient and in-patient. The respondents for satisfaction questionnaires were 15 administrators, 40 service providers, and 12 operative officers. The results between pre-test and post-test in term of quantity, quality, time and labor-force consumed, satisfaction, and economic were compared. Data analysis and statistical methods used were descriptive statistics, independent t-test, chi square-test, Fisher’s exact test at alpha 0.05, and content analysis. The results revealed that the ratio of work load to 10,000 man-second of labor-force was increased (p<0.001). The accuracy rate of invoice at check point, accuracy rate of invoice before claim submitted to payers, and accuracy rate of invoice after electronic billing were increased (p<0.001). The average of labor-force consumed was decreased (p<0.001), and the average time of hospital billing process was shorter (p<0.05). The satisfaction of ad¬ministrators, service providers, and operative officers were increased (p=0.037, p<0.001, and p=0.032) respectively. The total cost and unit cost were decreased (p<0.001). It concluded that the new developed working model was a good working model and was appropriated to the context of research area which was limited resources. Further extension of the policy to emphasize on routine to research continuing until to be the next role model was also suggested.

References

1. สมชาติ โตรักษา. หลักการบริหารโรงพยาบาล ภาคที่ 1 หลักการบริหารองค์การและหน่วยงาน. กรุงเทพมหานคร: พี.เอ็น. การพิมพ์; 2546.

2. ลักษณา โพชนุกูล, เรวดี รุ่งจตุรงค์. การจัดการด้านการเงินและบัญชีและการตรวจสอบภายใน. ใน: ฝ่ายวิชาการ สำนักพิมพ์, บรรณาธิการผู้ช่วย. ประมวล สาระชุดวิชาการบริหารจัดการเพื่อการพัฒนาโรงพยาบาล หน่วยที่ 6. พิมพ์ครั้งที่ 2. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช; 2550. หน้า. 1-55.

3. Jones, Bartlett Learning, LLC. Billing and cod¬ing for health services [Internet]. [cited 2015 Jan 20]. Available from: http://samples.jbpub. com/9780763789299/82999_ch02_FINAL.pdf

4. New Hampshire Department of Health and Hu¬man Service. Lean continuous improvement New Hampshire hospital billing and reimbursement process [Internet]. [cited 2015 Jan 20].Avail¬able from: http://lean.nh.gov/documents/John%20McPhee%20-%20DHHS%20Case%20Study%20-%20Billing%20&%20Reimburse.pdf

5. Schoonhoven M, Lubbers C, Dose RJMM. Quality quandaries:Shortening the throughput time of a hospital’s billing process. Quality Engineering 2013;25:188-93.

6. Bhat R, Maheshwari S, Saha S. Third party administrators and health insurance in India: Perception of providers and policyholders. Indian: Institute of Management Ahmedabad; 2005.

7. เดือนเด่น นิคมบริรักษ์, วีรวัลย์ ไพบูลย์จิตต์อารี, ธารทิพย์ ศรีสุวรรณเกศ, พรชัย ฬิลหาเวสส. รายงานฉบับสมบูรณ์โครงการการพัฒนาแนวทางอภิบาลระบบหลักประกันสุขภาพ. กรุงเทพมหานคร: สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย; 2556.

8. พิรุฬห์พร แสนแพง. การปฏิบัติงานเวชระเบียนผู้ป่วยใน กับการเบิกชดเชยค่าบริการทางการแพทย์ : กรณีศึกษาโรงพยาบาลกลาง [วิทยานิพนธ์ปริญญา วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต]. กรุงเทพมหานคร: สถาบัน บัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์; 2555.

9. สถาบันบำราศนราดูร, กลุ่มสนับสนุนระบบบริการสุขภาพ. รายงานผลการดำเนินงานศูนย์ตรวจสอบข้อมูลเรียกเก็บค่ารักษาพยาบาล ปีงบประมาณ 2557. นนทบุรี: กลุ่มสนับสนุนระบบบริการสุขภาพ; 2558.

10. สมชาติ โตรักษา. การประยุกต์หลักการบริหารเพื่อการพัฒนางานอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน. กรุงเทพมหานคร: ภาควิชาบริหารงานสาธารณสุข คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล; 2557.

11. วิเชียร วิทยอุดม. การจัดการสมัยใหม่. กรุงเทพมหานคร: ธนธัชการพิมพ์; 2554.

12. สาคร สุขศรีวงศ์. การจัดการ: จากมุมมองนักบริหาร. พิมพ์ครั้งที่ 3. กรุงเทพมหานคร: ศูนย์หนังสือจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย; 2550.

13. ชนงกรณ์ กุณฑลบุตร. หลักการจัดการ : องค์การและการจัดการสมัยใหม่. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์ แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย; 2556.

14. คีนิคกี แองเจโล, วิลเลียมส์ เบรน เค. การควบคุม : องค์การและการจัดการ [Management 3/e]. กรุงเทพมหานคร: แมคกรอ-ฮิล; 2552.

15. จุฑา เทียนไทย. การจัดการมุมมองนักบริหาร. พิมพ์ ครั้งที่ 3. กรุงเทพมหานคร: แมคกรอ-ฮิล; 2550.

16. คีนิคกี แองเจโล, วิลเลียมส์ เบรน เค. การวางแผน : องค์การและการจัดการ [Management 3/e]. กรุงเทพมหานคร: แมคกรอ-ฮิล; 2552.

17. ณัฏฐ์ชุดา วิจิตรจามรี. การสื่อสารในองค์การ. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งมหาวิทยาลัย เกษตรศาสตร์; 2553.

18. เกียรติศักดิ์ จันทร์แดง. การบริหารการผลิตและการปฏิบัติการ. กรุงเทพมหานคร: วิตตี้กรุ๊ป; 2549.

19. ประภาศรี พงศ์ธนาพาณิช. การจัดการการผลิตแบบลีน. นนทบุรี: โครงการส่งเสริมการแต่งตำรา สำนักวิชาการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช; 2554.

20. Bateman T, Snell S. Management: Leading & collaborating in a competitive world. New York: McGraw-Hill; 2006.

21. สุรพันธ์ ฉันทแดนสุวรรณ. องค์การและการจัดการ. กรุงเทพมหานคร: จุดทอง; 2550.

22. เนตร์พัณณา ยาวิราช. การจัดการสมัยใหม่. พิมพ์ครั้งที่ 8. กรุงเทพมหานคร: ทริปเพิ้ลกรุ๊ป; 2556.

23. Verma R, Boyer KK. Operations and supply chain management: World class theory and prac¬tice. China: China Translation & Printing Ser¬vices; 2009.

24. Swansburg RC. Management and leadership for nurse managers. 2nd ed. Boston: Jones and Bart¬lett Publishers; 1996.

25. สมยศ นาวีการ. การบริหารแบบมีส่วนร่วม. กรุงเทพมหานคร: บรรณกิจ 1991; 2545.

Downloads

Published

2017-03-31

How to Cite

1.
สิทธิบุศย์ ค, โตรักษา ส, สัญชาตวิรุฬห์ ก. A Development of hospital revenue collection in Bamrasnaradura Infectious Diseases Institute by team involvement, fiscal year 2015. Dis Control J [Internet]. 2017 Mar. 31 [cited 2024 Apr. 24];43(1):66-75. Available from: https://he01.tci-thaijo.org/index.php/DCJ/article/view/149484

Issue

Section

Original Article