Human Resource Management Affecting Organizational Commitment of Production Operator in Sanmina-SCI System (Thailand) Co., Ltd.

Main Article Content

พรพรต เต็งชาตะพันธุ์
ณัฐวุฒิ โรจน์นิรุตติกุล
วรนารถ แสงมณี

Abstract

The objectives of this research were to study the level of organizational commitment and human resource management affecting organizational commitment of production operator in Sanmina-SCI (Thailand) Co., Ltd.   The samples were 261 production operators who were drawn by simple random sampling method. The questionnaire was used as research instrument. The data were analyzed for percentage, mean and standard deviation. Multiple linear regression was used for hypothesis testing. The research showed that production operator had organizational commitment in medium level and human resource management in the dimension of extensive sharing of financial & performance information across the organization, reduced status distinctions and barrier, employment security and extensive training could affected the organizational commitment at statistical significant level of 0.01. 

Article Details

How to Cite
เต็งชาตะพันธุ์ พ., โรจน์นิรุตติกุล ณ., & แสงมณี ว. (2015). Human Resource Management Affecting Organizational Commitment of Production Operator in Sanmina-SCI System (Thailand) Co., Ltd. Journal of Industrial Education, 14(3), 47–54. Retrieved from https://ph01.tci-thaijo.org/index.php/JIE/article/view/122193
Section
Research Articles

References

[1] Jeffrey Pfeffer. 1998. Seven practices of successful organizations. California Management Review, 40(2), p. 96- 124.

[2] Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steer, R. M. 1982. Employee-organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. New York: Academic Press.

[3] Charles O'Reilly III and Jennifer Chatman .1986. Organizational Commitment and Psychological Attachment: The Effects of Compliance, Identification and Internalization on Prosocial Behavior. Journal of Applied Psychology, 71(3), p. 492–499.

[4] Nathalie Delobbe and Christian Vandenberghe . 2008. A Four-Dimensional Model of Organizational Commitment among Belgian Employees. European Journal of Psychological Assessment, 16(2), p.125–138.

[5] วัชรี หวังนุช. 2550. การรับรู้ข้อมูลข่าวสาร แรงจูงใจในการทำงาน ความผูกพันต่อองค์การและความคิดที่จะโยกย้ายสถานที่ ทำงาน กรณีศึกษาพนักงานโรงงานยาสูบ. วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

[6] ดลนภา ดีบุปผา. 2556. ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมในองค์กร ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน กับความผูกพันในองค์กรของ พนักงานบริษัท เอบี ฟู้ด จังหวัดสมุทรปราการ. บทความการประชุมเสนอผลงานวิจัยระดับบัณฑิตศึกษา มสธ. ครั้งที่ 3

[7] ซัลวานา ฮะซานี. 2550. ผูกพันของพนักงานต่อองค์กร กรณีศึกษา พนักงานในโรงแยกก๊าซธรรมชาติ จังหวัดระยองบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน). วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตร์ มหาบัณฑิต คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิต พัฒนบริหารศาสตร์

[8] ธีระ วีระธรรมสาธิต. 2532. ความผูกพันต่อองค์การ ศึกษาเฉพาะกรณีผู้บริหารระดับหัวหน้า/แผนก เทียบเท่าของเครือ ซีเมนต์ไทย. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตร มหาบัณฑิต สาขาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

[9] ฐิปริดิยาธร พรหมธนะนนท์. 2551. คุณภาพชีวิตในการทำงานและความผูกพันต่อองค์กรของเจ้าหน้าที่บริการลูกค้าธนาคาร พาณิชย์เขตกรุงเทพมหานคร. วารสารครุศาสตร์อุตสาหกรรม, 8(1), น. 83-99.

[10] ปิยาพร ห้องแซง. 2555. การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีผลต่อความผูกพันในองค์กรของพนักงานสาขาธนาคารออมสินในเขต กรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

[11] ทัศนีย์ สร้อยฟ้า. 2550. ความผูกพันต่อองค์การของพนักงานในอุตสาหกรรมอู่เรือ. วิทยานิพนธ์หลักสูตรพัฒนาแรงงานและ สวัสดิการมหาบัณฑิต คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

[12] สุรชัย ชาสุรีย์ และไพฑูรย์ พิมดี. 2550. ปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของพนักงานสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า เจ้าคุณทหารลาดกระบัง. วารสารพระจอมเกล้าลาดกระบัง, 15(3), น. 28-35.