Factors Affecting Working Potential of Production Operators in Essilor Manufacturing (Thailand) Co.,Ltd.
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were 1) to study the working potential level of production operators in Essilor manufacturing (Thailand) Co.,Ltd and 2) to study factors affecting working potential of production operators in Essilor manufacturing (Thailand) Co.,Ltd. An accidental sampling was conducted with a sample size of 320 production operators. Questionnaires were used as the research instrument. The data were analyzed by using a statistical program. Statistics for data analysis were percentage, arithmetic mean, and standard deviation. Multiple Linear Regression Analysis was used to test the hypothesis. The results were summarized as follows:
1. The working potential level of production operators in Essilor manufacturing (Thailand) Co.,Ltd was at high level.
2. Relationship to friends and supervisors, working experience and empowerment were the factors affected the working potential of production operators in Essilor manufacturing (Thailand) Co.,Ltd.
Other suggestions companies should be encouraged to work with a team, pull the benefits from the working experience of employees, have a good rotation system and empowerment. This will enable employees to show their working potential.
Article Details
"The opinions and contents including the words in papers are responsibility by the authors."
"ข้อคิดเห็น เนื้อหา รวมทั้งการใช้ภาษาในบทความถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียน"
References
[2] ครรชิต สลับแสง. 2540. ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อ ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานตามโครงการใช้จ่ายเงินอุดหนุนหมู่บ้านของคณะ กรรมการหมู่บ้านอาสาพัฒนาและป้องกันตนเอง. ภาคนิพนธ์ พัฒนาสังคมศาสตรมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
[3] งามพิศ แจ้งประจักษ์. 2539. ความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของพัฒนากรประจำตำบล จังหวัดบุรีรัมย์. ภาคนิพนธ์พัฒนาสังคมศาสตรมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
[4] Addy, J. 2004. People performance Potential model. ค้นเมื่อวันที่ 25 เมษายน 2557, จาก https://www.businessballs.com/people_performance_potential_model.htm
[5] Yamane, Taro. 1973. Statistic- AnIntroductory Analysis. Third edition. New York: Harper and Row Publish.
[6] นคร บางนิ่มน้อย. 2546. ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานพนักงานการเดินรถ การรถไฟแห่งประเทศไทย. ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาสังคมศาสตร์เพื่อการพัฒนา บัณฑิตวิทยาลัย สถาบันราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา.
[7] ธัญญ์ณณัช รุ่งโรจน์สุวรรณ .2553. ปัจจัยที่มีผล ต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัท อมรินทร์บุ๊ค เซ็นเตอร์ จํากัด. วิทยานิพนธ์ สาขาการจัดการสาธารณะ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา.
[8] Silver, Seth. 2001. Power to the People. Training Magazine. 38(10), p. 88.
[9] เรืองอุไร ชูช่วย. 2540. ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้ใหญ่บ้าน: ศึกษาเฉพาะกรณี จังหวัดปทุมธานี. ภาคนิพนธ์พัฒนาสังคมศาสตรมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิต พัฒนบริหารศาสตร์.
[10] อัจฉรา บุบผามาลา. 2548. ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัทอุตสาหกรรมพรมไทย จํากัด (มหาชน).สารนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการจัดการ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
[11] เสกสรร วศินปิตะมงคล. 2551. ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจในการเข้าทำงานของพนักงาระดับปฏิบัติการในอุตสาหกรรมผลิต นาฬิกาและชิ้นส่วนในเขตนิคมอุตสาหกรรมลาดกระบัง. วารสารคุรุศาสตร์อุตสาหกรรม. 8(1),น. 129-139.