Culture and Commitment affecting organizational happiness of staffs of Mae Klong Dam Operation and Maintenance Project

Main Article Content

ศิริจันทรา เซียงฝุง

Abstract

The research aimed to: 1) study level of factors associated with happiness development and level of organizational happiness of staffs of Mae Klong Dam Operation and Maintenance Project; 2) compare level of organizational happiness of staffs of Mae Klong Dam Operation and Maintenance Project as classified by personal factors; 3) study factors associated with organizational culture which affect organizational happiness of staffs of Mae Klong Dam Operation and Maintenance Project; and 4) study factors associated with organizational commitment which affect organizational happiness of staffs of Mae Klong Dam Operation and Maintenance Project. The samples were 277 operating staffs of Mae Klong Dam Operation and Maintenance Project, including government officers, permanent employees, and temporary employees. The research instrument was a questionnaire. Data were analyzed with frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test, one-way analysis of variance and stepwise multiple regression.


        The findings of this research were as follows:


        1. Level of organizational happiness of staffs of Mae Klong Dam Operation and Maintenance Project was at the highest level. The highest evaluated factor was gracious and magnanimous kindness.


        2. Factors influencing level of organizational happiness of staffs of Mae Klong Dam Operation and Maintenance Project were ranked in the descending order as follows: job position, average monthly incomes, gender, age, work tenure, highest educational level, and social status respectively.


        3. Factors influencing level of organizational happiness of staffs of Mae Klong Dam Operation and Maintenance Project were ranked in the descending order as follows: culture emphasizing leadership, culture emphasizing work task performance, culture emphasizing role, culture emphasizing independent roles of particular individuals respectively.


        4. Factors influencing level of organizational happiness of staffs of Mae Klong Dam Operation and Maintenance Project were ranked in the descending order as follows: affective commitment and continuance commitment respectively. Whereas, normative commitment did not have a significant impact on level of  organizational happiness of staffs of Mae Klong Dam Operation and Maintenance Project.

Keywords

Article Details

How to Cite
เซียงฝุงศ. (2019). Culture and Commitment affecting organizational happiness of staffs of Mae Klong Dam Operation and Maintenance Project. Journal of Management Science Nakhon Pathom Rajabhat University, 5(2), 45-58. Retrieved from https://www.tci-thaijo.org/index.php/JMSNPRU/article/view/166018
Section
Research Articles

References

โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาเขื่อนแม่กลอง.(2559). จำนวนสมาชิกในโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาเขื่อนแม่กลอง.[ออนไลน์] ค้นเมื่อ 16 เมษายน 2559.จาก https://www.irrigation.rid.go.th/maeklongdam/index1.php

จินดา ตาหลวง. (2553). ความสุขในการปฏิบัติงานและความผูกพันต่อองค์การของพนักงานในธุรกิจโรงแรม กรณีศึกษา: โรงแรมในเครือบริษัทแห่งหนึ่ง เขตเมืองพัทยา จังหวัดชลบุรี. ภาคนิพนธ์ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต. สาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ บัณฑิตวิทยาลัย. มหาวิทยาลัยบูรพา.

ศิริจรรยา บุญกล่ำ. (2554). ความสุขในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ตำรวจท่องเที่ยว กองกำกับการ 4 กองบังคับการตำรวจท่องเที่ยว. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. สาขาวิชาบริหารธุรกิจบัณฑิตวิทยาลัย. มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

สุวิมล ติรกานันท์. (2553). การวิเคราะห์ตัวแปรพหุในงานวิจัยทางสังคมศาสตร์. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สำนักงานกองทุนสนับสนุนการเสริมสร้างสุขภาพ. (2553). องค์กรแห่งความสุข [ออนไลน์] ค้นเมื่อ 16 มีนาคม 2558 .จาก https://www.happy8workplace.com.

Allen,N.J and Meyer,J.P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance, and normative commitment to the organization. The Journal of occupational Psychology, 63, 1-18.

Handy, C. and Handy, E. (2006). The New Philanthropists. Random House UK.

Ma, C. Samuel, M. & Alexander, J. (2003). Factors that influence nurses’ job Satisfaction. Journal of nursing administration, 33 (5), 293-299.

Manion, J. (2003). Joy at work. Creating a positive workplace. Journal of nursing administration, 33 (12), 652-655.

Robbins S. P. , Coulter M.K. (2002). Management. (7th ed.).Cornell University. Prentice Hal.

Steers, R.M. (1991). Introduction to organizational behavior (5th.ed). Illinois : Foresman.