ตัวแบบการวางแผนการผลิตเสื้อผ้าแฟชั่นที่มีข้อจำกัดเรื่องงบประมาณ

Abstract

บทความนี้กล่าวถึงกรณีศึกษาการวางแผนการสั่งผลิตเสื้อผ้าแฟชั่นของแบรนด์หนึ่งซึ่งมีสินค้าหลักห้าประเภท บริษัทมีสองฤดูการขายต่อปี ต้องสั่งผลิตล่วงหน้า 6 เดือนโดยมีงบประมาณรวมแต่ละฤดูกาลเท่ากับ 35 ล้านบาท หรือ 70 ล้านบาทต่อปี  นโยบายในปี 2554-2555 พบว่ามีสินค้าคงเหลือมาก งานวิจัยนี้จึงนำตัวแบบสินค้าคงคลังที่เรียกว่า newsvendor มาประยุกต์ใช้เพื่อหาปริมาณสั่งซื้อที่เหมาะสมที่ทำให้ได้ค่าคาดหมายกำไรรวมสูงสุดภายใต้งบประมาณของแต่ละฤดูกาล  จากการวิเคราะห์ข้อมูล 2554-2555 โดยทดสอบภาวะสารูปสนิทดี พบว่าปริมาณความต้องการต่อเดือนมีการแจกแจงแบบปกติ  นโยบายจากตัวแบบข้างต้นหากนำไปใช้กับข้อมูลใน 2556 พบว่ากำไรที่ได้เพิ่มขึ้นประมาณ 7,273,369 บาทต่อปี  นอกจากนี้บริษัทควรใช้งบประมาณรวมอยู่ที่ 50 ล้านบาทต่อปี โดยงบประมาณส่วนที่เหลืออาจนำไปใช้ทำกิจกรรมส่งเสริมการตลาดหรือพัฒนารูปแบบการออกแบบสินค้า เพื่อดึงดูดความสนใจและอาจส่งเสริมยอดขายสินค้าในอนาคต