การพัฒนาภาวะผู้นำของบุคลากรรุ่นใหม่เพื่อมุ่งสู่องค์การแห่งการเรียนรู้

Abstract

บทคัดย่อ

            บทความนี้มีวัตถุประสงค์ 2 ประการ คือ 1) เพื่อศึกษาทบทวนพื้นฐานความรู้เกี่ยวกับแนวคิด ทฤษฎี งานวิจัยและรูปแบบของผู้นำบุคลากรรุ่นใหม่เพื่อมุ่งสู่องค์การแห่งการเรียนรู้ 2) เพื่อเสนอกรอบแนวคิดวิธีการพัฒนาภาวะผู้นำบุคลากรรุ่นใหม่เพื่อมุ่งองค์การแห่งการเรียนรู้ จากการทบทวนวรรณกรรมต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อนำมาสรุปเป็นองค์ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับกรอบแนวคิดวิธีการพัฒนาภาวะผู้นำบุคลากรรุ่นใหม่เพื่อมุ่งสู่องค์การแห่งการเรียนรู้ทำให้ได้กรอบแนวคิดในการพัฒนาภายใต้ MAM Model ประกอบด้วย ผู้สร้างตำนาน (Mythmaker) กระบวนการพัฒนาภาวะผู้นำบุคลากรรุ่นใหม่ให้มีการตระหนัก และการส่งเสริมการเรียนรู้ในองค์การ (Awareness and Enhancing Process) และการจัดการสู่องค์การแห่งการเรียนรู้ (Managing to Learning Organization) เพื่อใช้เป็นแนวทางในการออกแบบการพัฒนาภาวะผู้นำของบุคลากรรุ่นใหม่ การประเมินผลประสิทธิภาพการพัฒนาภาวะผู้นำบุคลากรรุ่นใหม่ การวิเคราะห์บริบทขององค์การแห่งการเรียนรู้ ส่งผลให้เกิดการพัฒนาภาวะผู้นำบุคลากรรุ่นใหม่สู่องค์การแห่งการเรียนรู้ ถือว่าเป็นปัจจัยสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ จะเป็นข้อได้เปรียบทางธุรกิจ เนื่องจากคนเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนองค์การให้มีการเติบโตแบบมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ยั่งยืนต่อไป

คำสำคัญ : การพัฒนา, ภาวะผู้นำ, บุคลากรรุ่นใหม่, องค์การแห่งการเรียนรู้

Abstract

          This Paper aimed at (1) studying review the basic knowledge about concepts, theories, research. and proposal form of young generation leadership to learning organization and 2) proposing framework for young generation leadership development method to learning organization. The study was based on review and relevant literatures to propose that MAM Model including Mythmaker, Awareness and Enhancing Process and Managing to Learning Organization. It is the guidance to design young generation leadership development, effective evaluation in this program and context analysis of learning organization effect to young generation leadership development to learning organization.   It is very important to human resources development in organization and to be the advantage causing the people is the key mechanism to dive the business to the efficiency and effectiveness further.

Keywords:    Development, Leadership, Young Generation, Learning Organization