The Evolution of Creating Shared Value

Main Article Content

Wilasinee Yonwikai

Abstract

Creating shared value (or CSV) aims specifi cally to achieve the common interest goals, directing at the success and sustainability of organization and whole society. Thus, this article displays the evolvement of creating shared value; analysis of the differences and describes how the creating shared value developed from the collected articles written by Professor Dr.Michael E. Porter and Dr.Mark R. Kramer in 2002, and their articles in 2006 on the competitive advantage, which involved the corporate donations and the relations between corporate social responsibility and competitive advantage. Later in 2011, those concepts had been crystallized into creating shared value that focused on the organization is best interest and stakeholders’ benefi t, leading to business stability as well as providing social assistance continuously.


วิวัฒนาการของการสร้างคุณค่าร่วม

การสร้างคุณค่าร่วม (Creating Shared Value) หรือ CSV คือ แนวคิดในการสร้างสรรค์หาจุดที่เกิดผลประโยชน์ร่วมกันระหว่างธุรกิจและทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องในสังคม อันจะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรและสังคมอย่างแท้จริงและยั่งยืน บทความฉบับนี้นำเสนอวิวัฒนาการ วิเคราะห์ความแตกต่าง และแสดงให้เห็นถึงพัฒนาการของแนวคิดการสร้างคุณค่าร่วม ผ่านการรวบรวมสาระจากบทความของ Michael E. Porter และ Mark R. Kramer นับตั้งแต่ปี ค.ศ. 2002 ที่ว่าด้วยการสร้างความได้เปรียบเชิงแข่งขันจากการให้และการบริจาคขององค์กร มาถึงปี ค.ศ. 2006 ที่กล่าวถึงความเชื่อมโยงระหว่างการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมกับการสร้างความได้เปรียบเชิงแข่งขัน จนกระทั่งตกผลึกเป็นแนวคิดการสร้างคุณค่าร่วมในปี ค.ศ. 2011 ที่มุ่งเน้นการสร้างผลประโยชน์สูงสุดขององค์กร ควบคู่ไปกับการสร้างประโยชน์ให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย อันจะนำไปสู่ความมั่นคงในการดำเนินธุรกิจ และช่วยเหลือสังคมได้อย่างต่อเนื่อง

Article Details

How to Cite
Yonwikai, W. (2014). The Evolution of Creating Shared Value. Executive Journal, 34(2), 116–125. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/executivejournal/article/view/81203
Section
Academic Articles