The Competitive Advantage Strategies of Cultural Tourism A Case Study Wat Phra Mahathat Woramahawihan, Nakhon Si Thammarat has been registered as a Cultural World Heritage

Main Article Content

sor sirichai Nakudom Pannapa Khiawnoi Siwaporn Thawornwongsa

Abstract

The Competitive advantage strategies of cultural tourism a case study: Wat Phra Mahathat Woramahawihan, Nakhon si Thammarat has been registered as a cultural world heritage aims to investigate the factors which have an influence on competitive advantages and to recommend the competitive advantage strategies of cultural tourism for Wat Phra Mahathat Woramahawihan, Nakhon si Thammarat has been registered as a cultural world heritage. The data was conducted by in-depth interview from 20 stakeholders. And the data was analysed by Dynamic Diamond Model) SWOT Analysis and TOWS Matrix. The result of this research illustrated that 1) Reducing operation cost strategy, this could be done by creating networking strategy and using public relation strategy to enhance an international tourism. 2) Differentiation strategy, this also includes strategy to support creative tourism.    3) Satisfying customers needs strategy, this consists of strategy of tourism connectivity between Gulf of Thailand and Andaman and also logistic development strategy in order to support an higher volume of tourists. 4) Sustainable tourism strategy, 3 main sectors which are government sector, private sector and inhabitants should work together to develop and preserve cultural tourism and educate tourists about preserve the tourism site for a sustainability

Keywords

Article Details

Section
article

References

กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2560). สถิตินักท่องเที่ยว, 2 มีนาคม 2561. https://www.mots.go.th/
more_news.php?cid=411&fbclid=IwAR1kdFGdi3-mbAiTLdU4D0JNTMn5hho5AXHlGDz7d
OSz0L6loAduwk3r6w0
ชัยนันต์ ไชยเสน. (2559). ประเด็นท้าทายและแนวทางประสบความส าเร็จในการควบคุมต้นทุนอาหารและ
เครื่องดื่มธุรกิจโรงแรม. วารสารวิชาการการท่องเที่ยวไทยนานาชาติ, 12(1), 23-45.
เดือนเพ็ญ ค าพวง และคณะ. (2559). กระบวนการสร้างเครือข่ายแหล่งท่องเที่ยวเชิงเกษตรอย่างยั่งยืน ใน
อ าเภอปากช่อง จังหวัดนครราชสีมา. วารสารวิชาการการท่องเที่ยวไทยนานาชาติ, 12(1), 65-90.
มาลัย โพธิพันธ์ และวรรณา อาจณรงค์. (2561). การวิเคราะห์ระบบการขนส่งนักท่องเที่ยว : กรฯศึกษาเกาะ
ช้าง. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฏร์ธานี, 1(1).
ทักษิณ ปิลวาสน์ และคณะ. (2556). ยุทธศาสตร์การส่งเสริมอุตสาหกรรมท่องเที่ยวเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจชุมชน
ในเขตสามเหลี่ยมอันดามัน. สักทอง : วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์. 19(2).
นุชนารถ รัตนสุวงศ์ชัย. (2554). กลยุทธ์การพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม. วารสารมนุษยศาสตร์ คณะ
มนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, 18(1).
บุญเลิศ จิตตั้งวัฒนา และเพ็ญศิริ ศรีค าภา. (2557). การพัฒนาการท่องเที่ยวแบบยั่งยืน. กรุงเทพฯ: ศูนย์
วิชาการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย.
ปิ่นฤทัย คงทอง และสุวารี นามวงศ์. (2559). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความส าเร็จของการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวเชิง
วัฒนธรรม ของจังหวัดนครศรีธรรมราช. วารสารวิชาการการท่องเที่ยวไทยนานาชาติ, 12(2), 1-32.
ปุณยวีร์ ศรีรัตน์. (2559). การจัดการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนของวัดพระมหาธาตุวรมหาวิหาร เมื่อได้รับการ
ประกาศเป็นมรดกโลกทางวัฒนธรรมแห่งใหม่ของไทย. วารสารเทคโนโลยีภาคใต้, 9(2), 149-158.
สมจินต์ ชาญกระบี่ และนรินทร์ สังข์รักษา. (2560). ยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ของจังหวัด
สุพรรณบุรี. Veridian e-Journal ฉบับภาษาไทย สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ, 10(2),
2410-2425.
สมบูรณ์ ชาวชายโขง และคณะ. (2552). รูปแบบการจัดการท่องเที่ยวที่เหมาะสมส าหรับบ้านท่าวัด อ าเภอ
เมือง จังหวัดสกลนคร เพื่อรองรับการท่องเที่ยวในเส้นทางเศรษฐกิจ แนวตะวันออก-ตะวันตก สู่การ
พัฒนาการท่องเที่ยวที่ยั่งยืน. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 1(1), 63-74.
อรวี บุนนาค. (2558). กลยุทธ์การน าเสนอสารประชาสัมพันธ์การท่องเที่ยวในวันแห่งความรักของการท่องเที่ยว
แห่งประเทศไทย. วารสารการบริการและการท่องเที่ยวไทย, 10(2), 34-46.
Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. Harvard Business Review. 73-81.
Porter, M. E. (1997). Competitive Strategy. Measuring Business Excellence, 1(2), 12-17.
Weihrich. H. (1 9 8 2 ) . Strategic career management - A missing link in management by
objectives, Human Resource Management, 21(2-3), 58.