The Effect of Employee Well-Being, Work-Life Balance, Organizational Culture on Employee Commitment of Car Dealer Business

Authors

  • วรัญญา ดุษดี
  • พวงเพ็ชร์ วัชรอยู่
  • อภิญญา หิรัญวงษ์

Keywords:

Employee Commitment, Employee Well-Being, Work-Life Balance, Organizational Culture

Abstract

This paper aims to study the effect of employee well-being, work-life balance, organizational culture that could predict employee commitment in a Motor Sales. Samples of the study 165 workers in a Motor Sales. The statistics used for data analysis were percentage, mean, standard deviation and multiple regression analysis. The results show that the levels of organizational culture, work-life balance, employee well-being and employee commitment were high level; multiple regressions indicated that employee well-being (autonomy), work-life balance (satisfaction balance and workload) could jointly predict employee commitment at the 74.7 percent and at the significant of the 0.001 level.

Downloads

Published

2017-07-03

Issue

Vol. 14 No. 1 (2017): มกราคม - มิถุนายน 2560

Section

บทความวิจัย (Research Article)

License

ข้อความ ข้อคิดเห็น ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ แผนภูมิ แผนผัง เป็นต้น ที่ปรากฏและแสดงในบทความต่างๆ ในวารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร ถือเป็นความรับผิดชอบโดยตรงของผู้เขียนบทความนั้นๆ มิใช่เป็นความรับผิดชอบใดๆ ของวารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร และมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร

บทความที่ตีพิมพ์ในวารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร ถือเป็นลิขสิทธิ์เฉพาะของคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนใดส่วนหนึ่งไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใดๆ จะต้องได้รับการอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานครก่อนเท่านั้น