การจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามแนวคิดการผลิตแบบลีนเพื่อการผลิตที่ยั่งยืน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความนี้เกี่ยวข้ององค์ประกอบที่สำคัญของการผลิตแบบลีน คือ ทรัพยากรมนุษย์ แนวคิดการผลิตแบบลีนเน้นการไหลของงานอย่างต่อเนื่องและการควบคุมด้วยตนเอง ดังนั้นผู้ปฏิบัติงานจึงมีบทบาทที่สำคัญที่สุดในการจัดการการผลิตให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรเพื่อมุ่งสู่การผลิตที่ยั่งยืน การผลิตแบบลีนเน้นการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงานทุกคนในองค์กร เพราะหลักการของลีนเชื่อว่าคุณภาพเกิดจากทุกคนในองค์กร โดยมีหลักการพื้นฐานร่วมกัน 4 ประการ คือ (1) การมุ่งเน้นลูกค้า (2) การวางแผนเชิงกลยุทธ์และความเป็นผู้นำ (3) การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการเรียนรู้ และ (4) การให้อำนาจและการทำงานเป็นทีม องค์กรแบบลีนนั้นจะเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยพนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมการปรับปรุง ซึ่งเครื่องมือที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของบุคลากรที่สำคัญได้แก่ 5ส การบำรุงรักษาเชิงทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม งานที่มีมาตรฐาน กิจกรรมไคเซน ระบบข้อเสนอแนะ และการจูงใจพนักงาน
This paper is related to the important aspects of lean production namely human resources. Lean production concept emphasizes in continuous flow and autonomation. Hence, the operators are of vital important in production management to reach the common goal of organization toward the sustainability production. Lean production emphasizes in the cooperation of people in that organization because quality is derived from everyone in the organization. There are four basic principles (1) customer focus (2) strategic planning and leadership (3) continuous improvement and learning and (4) empowerment and teamwork. Lean organization emphasizes in built-in quality by everyone. The involvement support tools are 5S, Total Productive Maintenance, Standardized work, Kaizen, Suggestion system, and Motivation.
Article Details
“ข้าพเจ้าและผู้เขียนร่วม (ถ้ามี) ขอรับรองว่า บทความที่เสนอมานี้ยังไม่เคยได้รับการตีพิมพ์และไม่ได้อยู่ระหว่างกระบวนการพิจารณาลงตีพิมพ์ในวารสารหรือแหล่งเผยแพร่อื่นใด ข้าพเจ้าและผู้เขียนร่วมยอมรับหลักเกณฑ์การพิจารณาต้นฉบับ ทั้งยินยอมให้กองบรรณาธิการมีสิทธิ์พิจารณาและตรวจแก้ต้นฉบับได้ตามที่เห็นสมควร พร้อมนี้ขอมอบลิขสิทธิ์บทความที่ได้รับการตีพิมพ์ให้แก่สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์หากมีการฟ้องร้องเรื่องการละเมิดลิขสิทธิ์เกี่ยวกับภาพ กราฟ ข้อความส่วนใดส่วนหนึ่งและ/หรือข้อคิดเห็นที่ปรากฏในบทความข้าพเจ้าและผู้เขียนร่วมยินยอมรับผิดชอบแต่เพียงฝ่ายเดียว”
References
ประภาศรี พงศ์ธนาพาณิช. (2554). การจัดการการผลิต แบบลีน, นนทบุรี: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัย
ธรรมาธิราช.
Dennis, Pascal. (2002). Lean Production Simplified:A Plain Language Guide to the World's Most Powerful Production System. New York: Productivity Press, Taylor & Francis Group.
King, Peter L. (2009). Lean for the Process Industries: Dealing with complexity. New York:Productivity Press, Taylor & Francis Group.
Liker, Jeffrey K. (2004). The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. New York: McGraw Hill.
Nicholas, John M. (2011). Lean Production for Competitive Advantage: A Comprehensive Guide to Learn Methodologies and Management Practices. New York: Productivity Press, Taylor & Francis Group.