The Canonical Correlation Between Work Happiness and Dedication of Community Development Specialist

Main Article Content

atcharee manakij Prasopchai Pasunon

Abstract

The objectives of this research were to 1) investigate the level of happiness in work and the level of commitment to work, and to 2) analyze the canonical commitment between the happiness in work and the  commitment to work of the community development specialists at Department of Community Development.  The samples of this research were three hundred and seventy-three community development specialists at Department of Community Development selected by random sampling.  The questionnaire with the five point rating scale was the research tool.  The data received were analyzed by percentage, mean, standard deviation, and Canonical Correlation Analysis.


            The results revealed that when considering at each aspect of happiness in work, the aspect of work passion received the highest mean score.  Next on down were the aspects of recognition, achievement, and human relations, respectively.  On the other hand, in terms of commitment to work, the aspect of dedication received the highest mean score.  Next on down were the aspects of feeling that the job was important and a part of their lives, and enthusiasm, respectively.  In addition, the results of the canonical correlation analysis showed that there were four variables of happiness in work had weight values that affected canonical variables, and there were three variables in commitment to work had weight values that affected canonical variables.

Keywords

Article Details

Section
บทความวิจัย

References

กรมการพัฒนาชุมชน. (2553). ประวัติองค์กร กรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย. (15 พฤษภาคม 2562) สืบค้นจาก http://www.cdd.go.th.
จิรา เติมจิตรอารีย์. (2550). ทําอย่างไรจึงจะอยู่อย่างมีความสุข. (10 มิถุนายน 2562) สืบค้นจาก http://www.mahidol.ac.th/mahidol/ra/rapc/.
ณัฐชนันท์พร ทิพย์รักษา. (2556). แรงจูงใจในการทํางาน ความบ้างาน และความสุขในการทํางาน. คณะวิทยาศาสตร์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, กรุงเทพฯ.
ทรงศักดิ์ ภูสีอ่อน. (2551). การประยุกต์ใช้ SPSS วิเคราะห์ข้อมูลงานวิจัย. กาฬสินธุ์ : โรงพิมพ์ประสาน การพิมพ์.
ประทุมทิพย์ เกตุแก้ว. (2551). ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้คุณลักษณะงาน ความสามารถในการเผชิญ
และฟันฝ่าอุปสรรคกับความสุขในการทำงานของพยาบาล งานการพยาบาลผ่าตัด : กรณีศึกษาโรงพยาบาลรัฐแห่งหนึ่ง. คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์,กรุงเทพฯ.
ปพิชญา วะนะสุข. (2552). ปัจจัยที่มีผลต่อความสุข ในการทำงานของตำรวจกองบังคับการอำนวยการ
ตำรวจภูธรภาค 5 จังหวัดเชียงใหม่. คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, กรุงเทพฯ.
ศรีชล ฉายาพงษ์. (2553). ศึกษาความต้องการพัฒนาตนเองของข้าราชการตำรวจชั้นสัญญาบัตร และชั้นประทวนกองบังคับการอำนวยการตำรวจภูธรภาค 2 ในสังกัดสำนักงานตำรวจแห่งชาติ. คณะรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา, กรุงเทพฯ
เอกลักษณ์ ตั้งสังขะรมย์. (2555). ความสัมพันธ์ระหว่างความหวังในการทำงาน ความสุขในการทำงาน กับรูปแบบสร้างสรรค์ของบุคลากรบริษัทผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มแห่งหนึ่ง. คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, กรุงเทพฯ.
อรพินทร์ ชูชม. (2557). การวิเคราะห์โครงสร้างความยึดมั่นผูกพันในงาน. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัย
การจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น, 11(2), 75 - 79.
Cheanchana, C. (2015). Using Multivariate Statistics for Research : Designing, Analyzing, and
Interpreting. Bangkok : Samlada Printing.
Dubois D.David Rothwell J.William. (2004). “Competency-Based Human Resource manage- ment”. California : Davies-Black Publishing.
Fisher, C. D. (2009). Happiness at work. International Journal of Management Reviews, 22(1), 1-35.
Honderich, T. (1995). Oxford Companion to Philosophy. New York : Oxford University Press.
Likert, S. (1961). New patterns of management. New York : McGraw-Hill.
Lloyd, R. (2008). Discretionary effort and the performance domain. The Australian and New Zealand Journal of Organization Psychology, 1, 22 – 34.
Maslow A.H. (1987). Motivation and personality. New York : Harper & Brothers.
Manion, J. (2003). Joy at work : Creating a positive workplace. Journal of Nursing Adminis- tration, 33(12), 652-659.
May, D.R., Gilson, R.L., & Harter, L.M. (2004). The psychological conditions of meaningfulness,
safety and avail ability and the engagement of the human spirit at work. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77, 11-73.
Nunnally, J. C. (1978). Psychometric theory. New York : McGraw-Hill.
Schaufeli, W.B., Taris, T.W., & Van Rhenen, W. (2008). Workaholism, burnout and Engagement : Three of a kind or three different kinds of employee well-being. Applied Psychology : An International Review, 57(2), 173 - 203.
The Ken Blanchard Companies. (2009b). From Engagement to Work Passion : A Deeper Un derstanding of the Work Passion Framework. (10 January 2012)Retrieved from http:// www .kenblanchard.com/img/pub/Blanchard_From_Engagement_to_Work_Passion.pdf
Vance, R. (2006). Employee Engagement and Commitment : A guide to understanding, me- asuring and increasing engagement in your organization. Alexandra, VA : SHRM
Foundation.
W.B. Schaufeli and A.B. Bakker. (2004). Job demands, job resources and their relationship with
burnout and engagement : A multi-sample study. Journal of Organizational Behavior, 25(1), 293-315.
Yamane. (1967). Statistics : An Introductory Analysis. New York : Harper and Row publishers.