การจัดการสินค้าคงคลังด้วยการยกระดับสมรรถนะบุคลากร

Abstract

การบริหารงานด้านสินค้าคงคลังมีความสำคัญต่อองค์กรโดยมีบุคลากรเป็นผู้ขับเคลื่อนงานเพื่อสนับสนุนให้องค์กรบรรลุตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ บุคลากรจึงเป็นสิ่งที่มีคุณค่าที่ผู้บริหารควรให้ความสำคัญตลอดจนควรพัฒนาคนกลุ่มนี้ให้มีความรู้และความชำนาญในการทำงาน แนวทางการพัฒนาบุคลากรด้านการจัดการสินค้าคงคลังไม่ควรแยกส่วนการพัฒนาแต่ควรเน้นการพัฒนาแบบบูรณาการเพื่อให้บุคลากรมีความรู้ในเรื่องการวางแผนการจัดการสินค้าคงคลัง การอำนวยการ การจัดการและการประเมินผลเพื่อให้การดำเนินงานด้านคลังสินค้าตอบสนองต่อนโยบายขององค์กรได้ การพัฒนาบุคลากรแบบบูรณาการนี้จะช่วยให้เกิดความร่วมมือกันพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพ มีการปฏิบัติตามมาตรฐานในอุตสาหกรรมตลอดจนปฏิบัติตามกฎหมายอย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงและความผิดพลาดในการทำงาน นอกจากนี้องค์กรควรสร้างแรงจูงใจที่เหมาะสมเพื่อให้ทุกคนสนใจและเห็นความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลังอันส่งผลต่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กร โดยเฉพาะการรักษาคนเก่ง (Retaining Talent) ให้อยู่ในองค์กรเพราะบุคลากรที่มีทักษะความชำนาญจะสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกองค์กรได้ อย่างไรก็ตามความสำเร็จของการจัดการสินค้าคงคลังนั้นขึ้นอยู่กับผู้บริหารหรือผู้นำInventory Management by Enhancing Personal Competencies

Inventory management is important to an organization in which employees are key drivers in leading an organization to achieve its goals. Employees are thus a valuable resource such that executives should give first priority in developing them to have the required knowledge and skills for their job functions. An approach for development of inventory management employees should not focus on each particular skill separately; but it should provide them integrated skills including inventory management planning, supervision, management and analysis in order to set an inventory operation that is in line with organization policies. This integrated employee development will promote collaborations in working efficiently and continuously complying with the industrial standards, laws, and regulations which can reduce risks and errors in the operation. Moreover, an organization should create proper motivation to each employee and let them perceive the importance of inventory management which directly affects the organization’s growth and viability. Specifically, an organization should try its best to retain those talented employees because they can greatly help the organization adapt to the continuous changes of environments both inside and outside. However, a success in inventory management relies on both executives/leaders and the employees who realize the significance of more efficient inventory management.