Policy Implementation Model of Kalasin Provincial Administrative Organization.

Main Article Content

ศิรินันท์ หล่อตระกูล วัชรินทร์ สุทธิศัย

Abstract

The objectives of this research were to study the level of factors affected the success and the success of policy implementation of Kalasin Provincial Administrative Organization including their suggestions, study the correlation of factors resulting the success and the model of factors resulting the success of policy implementation of Kalasin Provincial Administrative Organization. The target group of the quantitative and qualitative research comprised 174 and 18 personnel dealing with policy implementation of Kalasin Provincial Administrative Organization by cluster sampling. The instrument for collecting data of quantitative research was five rating scale questionnaire with reliability level at .91.  Interview and focus group discussion were used for qualitative research. The statistics used encompassed frequency, mean, standard deviation, Pearson’s product- moment correlation coefficient and multiple regression by Enter method with the statistic significant level at .01, the results of the research were as follows:


  1. The factors affected the success of policy implementation of Kalasin Provincia Administrative Organization, in the overall, was rated at high level. When taking a single aspect into consideration, however, all aspects were rated at high level, placed in descending order of each mean were as follows; the outside environment (politics, economic, social and technology), the cooperation in work performance, the objective of policy, the criteria of control and assessment, the distinction of the organization which policy implemented and the potentiality of the organization.

  2. The success of policy implementation of Kalasin Provincial Administrative Organization, in the overall, was rated at moderate level. When taking a single aspect into consideration, however, one was rated at high level and the other five were rated at moderate level placed in descending order of each mean were as follows; the development of man and social, the development of economic and tour promotion, the development and promotion of agriculture and local wisdom, the development of infrastructure, the development of organization and local education and the narcotic defending and problem solving.

  3. The equation construction explained factors resulting the policy implementation, Kalasin Provincial  Administrative Organization , from quantitative research, could be summarized  that the following factors; the distinction of  the organization which policy implemented, the potentiality of the organization and the objective of policy can predict the results up to 72.8  percent as shown in the equation.    

             Y =  1.089 +.616X2+ .556X4 +.230X1


  1. Policy implementation model of Kalasin Provincial Administrative Organization, from quantitative and qualitative researches, revealed that: 1) the objective of policy; 2) the distinction of the organization which policy implemented; 3) the potentiality of the organization; and 4) the following up, controlling and evaluation. 

  2. The highest frequency suggestion for policy implementation, Kalasin Provincial Administrative Organization from each aspect garnered from conducting the research were showed that: the organization should set training program about policy implementation for the local politicians and community leaders; the policy implemented organization should be ready about man, budget, instrument and modern management; the cooperation should be clear and be systematic, the structure of the organization should be suitable for the changing job  such as  education, work assessment from the people should be made; and the politics, economic, social and technology should be brought in for policy making.

Keywords

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Section
Articles

References

กล้า ทองขาว. (2534). การวิเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จของการนำนโยบายสาธารณะไปปฏิบัติ : กรณีศึกษา
นโยบายการรณรงค์เพื่อการู้หนังสือแห่งชาติ. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรดุษฎีบัณฑิต, กรุงเทพฯ : สถาบัน
บัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

จุมพล หนิมพานิช. (2547). การวิเคราะห์นโยบาย ขอบข่าย แนวคิด ทฤษฎี และกรณีตัวอย่าง. กรุงเทพฯ :
สำนักพิมพ์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

ชำนาญ มั่นดี, ยุทธพงศ์ จาดยางโทน และสมคิด คำแหง. (2549). ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จการนำนโยบายไปปฏิบัติ
ตามมาตรการประหยัดพลังงานไฟฟ้าภาครัฐ ของสถาบันอุดมศึกษา : กรณีศึกษามหาวิทยาลัยนเรศวร.
วิทยานิพนธ์ รป.ม. พิษณุโลก : มหาวิทยาลัยนเรศวร.

ทรงพล เครือคำหล้า. (2550). ความคิดเห็นของผู้นำท้องถิ่นที่มีต่อกระบวนการนโยบายสาธารณะขององค์การบริหารส่วน
ตำบล : กรณีศึกษาองค์การบริหารส่วนตำบลบ้านค่า อำเภอเมืองลำปาง จังหวัดลำปาง. วิทยานิพนธ์ รป.ม.
ขอนแก่น : มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

มยุรี อนุมานราชธน. (2554). นโยบายสาธารณะ. พิมพ์ครั้งที่ 4. กรุงเทพฯ : ธรรมกมลการพิมพ์.

วรเดช จันทรศร. (2554). ทฤษฎีการนำนโยบายสาธารณะไปปฏิบัติ. พิมพ์ครั้งที่ 5. กรุงเทพฯ : สมาคมนักวิจัยมหาวิทยาลัย
ไทย.

วัชรินทร์ สุทธิศัย. (2555). ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในการนำนโยบายมหาวิทยาลัยราชภัฏไปปฏิบัติ : กรณีศึกษา
มหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. กรุงเทพฯ : ดุษฎีนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัย
ศรีปทุม.

องค์การบริหารส่วนจังหวัดกาฬสินธุ์. (2556). แผนพัฒนา 3 ปี. กาฬสินธุ์: องค์การบริหารส่วนจังหวัดกาฬสินธุ์.

อุดม ทุมโฆสิต. (2551). การปกครองท้องถิ่นสมัยใหม่ : บทเรียนจากประเทศที่พัฒนาแล้ว. กรุงเทพฯ : แซทโฟร์ พริ้นติ้ง.

Anderson, J.E. (1985) “From idea to action : Notes for a contingency theory of the policy Implementation Process,”
Administration & Society. 16(14) : pp.5-6 February.

Sabatier, Paul and Mazmanian, Daniel. (1980). “The Implementation of Public Policy : A Framework of Analysis”.
Policy Studies Journal Contents. Special Issue.