Human Resource Management and Creative Corporate Culture toward the Exports of Small and Medium Enterprises in the Upper Northern Thailand

Main Article Content

กฤษฎา มณีเชษฐา

Abstract

The purposes of this research were (1) to study the operation outcomes of small and medium export enterprises, (2) to study the influence of human resource management, creative corporate culture and change leadership toward the operation of enterprises and (3) to study the operation outcomes or organizations classified by type of enterprises, working experiences of entrepreneurs and operating provinces. This research was the mix methodology research. The population was 268 exporting entrepreneurs, 66.50 percent. The research tool was consisted of questionnaire and in-depth interview with descriptive statistics and inferential statistics.


The outcomes of research revealed that the export entrepreneurs opinion about transformational leadership were highest level and followed by human resource management, creative corporate culture and operation of organizations at high level. The confirmatory factor analysis revealed that the human resource management had highest direct effect toward creative corporate culture, and followed with creative corporate culture had effect toward change leadership and creative corporate culture had direct effect toward human resource management.


Lastly on the new knowledge aspect, it revealed that the discovery of new knowledge that the influence of corporate culture, creativity, coupled with human resource management. The products and services of small and medium- sized enterprises with outstanding features than its competitors.

Keywords

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Section
Articles

References

กรวิทย์ ตันศร. (2556). X-Ray การเข้าถึงแหล่งเงินทุนของ SMEs. ธนาคารแห่งประเทศไทย สำนักงาน
ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ.

จารุวรรณ กาวี. (2557). วัฒนธรรมองค์กรและการช่วยเหลือเกื้อกูล. สัมภาษณ์, 25 ตุลาคม 2557.

ชัยพฤกษ์ รุ่งรชตะวาณิช. (2557). การจัดการทรัพยากรมนุษย์. สัมภาษณ์, 23 ตุลาคม 2557.

นภวรรณ คณานุรักษ์. (2552). ภาวะผู้นำเพื่อองค์การที่มีประสิทธิภาพ. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัย
หอการค้าไทย, 29(4) : 123-133.

สานนท์ อนันทานนท์ และคณะ. (2553). วัฒนธรรมองค์การ; บริษัทพีทีพียูทิลิตี้ จำกัด การวิจัยเชิงผสมผสาน.
วารสารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์, 6 หน้า 32-59.

สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2554). แผนการส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาด
ย่อม ฉบับที่ 3 พ.ศ. 2555-2559. กรุงเทพฯ : สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม.
________. (2556). บทสรุปผู้บริหาร รายงานสถานการณ์วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ปี 2556.
กรุงเทพฯ : สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม.

โสภณ ผลประสิทธิ์. (2556). กสอ.อัดงบ 150 ล. ปั้นเอสเอ็มอีไทยลุยเออีซี ชี้ปัญหาภาษาสุดอ่อน. สืบค้นเมื่อ 17 พฤศจิกายน
2556, จาก http://www.manager.co.th/iBizchannel/viewNews.aspx? NewsID=9560000097400. [, 17].

Ahimbisibwe, G. M. ,&Abaho, E. (2013). Export entrepreneurial orientation and export performance of SMEs
in Uganda. Global Advanced. Research Journal of Management and Business Studies, 2(1) :56-62.

Armstrong, M. (2006). Handbook Human Resource Management Practice, (10th ed.).London :Kogan Page.

Armstrong, M. (1992). Strategies for Human Resource Management,London :Kogan Page.

Avolio, B.J. (1999). Full Leadership Development: Building the Vital Forces in Organizations.
ThousandOaks:CA Sage.

Drucker, P. F. (1986). Management Tasks, Responsibilities, Practices. New York: Truman Talley.

Ebers, M. 1997))The Formation of Inter-Organizational Networks. Oxford: Oxford University Press.

Hoper, V. S., Muser, C., &Janneck, M. (2012). Transformational leadership, work engagement and occupational success. Career Development International. 27(7) :663-682.

Ivancevich, J. M., Konopaske, R., & Matteson, M. T. (2008). Organizational Behaviour and Management. (8thed.) Boston :McGraw-Hill.

Ivancevich. J. M. (2001) Human resource management. Boston, Mass. :McGraw-Hill.

Katou, A. (2008). Measuring the impact of HRM on organizational performance. Journal of Industrial Engineering and Management. 1(2) :119-142.

Katou, A.A. ,&Budhwar, P. S. (2008). The Effect of Business Strategies and HRM Policies on Organizational Performance :The Greek Experience, Global Business and Organizational Excellence. 27(6): 40-57.

Lado, A. A., Boyd, N. G., & Wright, P. (1992). A competency-based model of sustainable competitive advantage: toward a conceptual integration. Journal of Management, 18(1) : 77-91.

Lee, O.F., Tan, J.A., &Javalgi, R. (2010) Goal orientation and organisational commitment: Individual difference predictors of job performance. Internal Journal of Organisational Analysis, 18(1) : 129-150.

Likert, R. A. (1932). “Technique for the measurement of attitudes,” Arch Psychological. 25(140) :1–55.

Morales et al., (2012). Transformational leadership influence on organizational performance through organizational learning and innovation. Journal of Business Research, 65 (7) :1040–1050.

Nathalie D., Robert R. H., & Christian V. (2002). Measuring Core Dimensions of Organizational Culture:
A Review of Research and Development of a New Instrument, Universitécatholique de Louvain,
Institut d’Administration et de Gestion, Place des Doyens, 1, B-1348 Louvain-la-Neuve, Belgium.

Nyameh, J. (2013). Empirical investigation of the impact of organizational culture on humanresource management. International Journal of Business and Social Science, 4(5) :68-79.

Porter, M. E. (1990). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior performance. New York. Free Press.

Santos, J. B. ,& Brito, A. L. (2012). Toward a subjective measurement model for firm performance. Bar, Rio De Janeiro, Special Issue, art, 9(6) :95-117.

Schein, E. H. (1992). Organizational Culture and Leadership. (2nded.) California :Jossey-Bass.
________.(2004). Organizational Culture and Leadership, (3rded.) San Francisco, CA :Jossey-Bass.

Shakil, A. M. (2012). Impact of organizational culture on performance management Practices in Pakistan. Business Intelligence Journal, 5(1) :50-55.

Smith, D.E. (1997). Sea level change in Scotland during the Devensian and Holocene. In, Gordon, J.E. (ed.) Reflections on the Ice Age in Scotland. Scottish Natural Heritage, Edinburgh. :136-151.

Steinke, C. (2008). Examining the role of service climate in health care: An Empirical study of emergency department. International Journal of Service Industry Management. 19(2) :188-209.

Tabachnick, B. G., &Fidell, L.S. (2007). Using Multivariate Statistics. (3rded.) New York :HarperCollins.

Tichy, N. M., &Devanna, M. A. (1986). The Transformational Leader. New York: John Wiley & sons.

Torrington, D., & Hall, L. (1994). PersonnelManagement, (2nded.),Hemel Hempstead: Prentice Hall.

Wright, P. M., &Mcmahan, G. C. (1992). Alternative Theoretical Perspective for Strategic Human Resource Management. Journal of Management.18: 295-320.

Zhu, W., Chew, I. K. H., & Spangler, W. D. (2005). CEO transformational leadership & Organizational outcomes:The mediating role of human-capital-enhancing human resource management. The Leadership Quarterly, 16(1):
39-52.