ปัจจัยที่ส่งผลต่อกลยุทธ์การปรับตัวทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ชุมชน และท้องถิ่นในจังหวัดราชบุรี

ผู้แต่ง

  • นราวุฒิ สังข์รักษา นักศึกษาปริญญาธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการประกอบการ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร
  • พิทักษ์ ศิริวงศ์ อาจารย์ที่ปรึกษา ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. สาขาวิชาการประกอบการ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร

บทคัดย่อ

บทคัดย่อ

การวิจัยในครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพการแข่งขันทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ชุมชนและท้องถิ่นของผู้ประกอบการในจังหวัดราชบุรี 2) เปรียบเทียบกลยุทธ์การปรับตัวทางการตลาดตามลักษณะส่วนบุคคล 3) ศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อกลยุทธ์การปรับตัวทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ชุมชนและท้องถิ่นในจังหวัดราชบุรี กลุ่มตัวอย่างจำนวน 280 คน ได้มาจากการสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิ เครื่องมือที่ใช้คือแบบสอบถาม และสัมภาษณ์ระดับลึก ผลการวิจัย พบว่า 1) สภาพการแข่งขันในภาพรวมอยู่ในระดับปานกลาง (\bar{X}= 3.07) 2) การวิเคราะห์กลยุทธ์การปรับตัวทางการตลาด จำแนกตามอายุ สถานภาพสมรส การศึกษา รายได้ อาชีพ และระยะเวลาดำเนินการที่แตกต่างกัน มีความคิดเห็นต่อกลยุทธ์การปรับตัวทางการตลาดแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญที่ระดับ .05 ส่วนเพศไม่แตกต่างกัน และ 3) ปัจจัยด้านสภาพการแข่งขัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความเข้มข้นทางการแข่งขันภายในธุรกิจ และปัจจัยด้านการสนับสนุน ได้แก่ การประยุกต์ใช้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง การรวมกลุ่มและเครือข่าย และการพัฒนาระบบมาตรฐานมีประสิทธิภาพในการทำนายร่วมกันต่อกลยุทธ์การปรับตัวทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ชุมชนและท้องถิ่น ร้อยละ 39.80

 

Abstract

This research aimed to 1) study the situations of market competition among entrepreneurs local and community products selling in Ratchaburi Province 2) compare the market adaptation strategies based on personal characteristic and 3) study the factors influencing the market adaptation strategies. Two hundred and eighty respondents were selected by the stratified sampling technique. The instruments were a questionnaire and an in-depth interview. The results showed that 1) the overall market competition was evaluated at moderate level (\bar{X}=3.07). For the overall supporting factor it was demonstrated at high level (\bar{X}=3.87). The market adaptation strategies were totally evaluated at high level (\bar{X}=3.83). The entrepreneurs had different opinions towards the market strategies their age, marital status, education, income, occupation and duration of business time were varied (p≤0.05) but their sex did not yield the significant difference and 3) The situations of market competition especially the concentration of competition and its supporting factors namely, cation of applies sufficiency economy, groups and networks, standard system development, had a 39.80 percent possibity to predict the right market strategies

Downloads

ฉบับ

บท

บทความวิจัย