ผลกระทบของการสร้างพันธมิตรในการจัดซื้อต่อความได้เปรียบทางการแข่งขันในการจัดซื้อของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในกรุงเทพมหานคร

Abstract

บทคัดย่อ

             การศึกษาเรื่องผลกระทบของการสร้างพันธมิตรในการจัดซื้อต่อความได้เปรียบทางการแข่งขันในการจัดซื้อของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในกรุงเทพมหานคร โดยมีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาพันธมิตรในการจัดซื้อของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อ 2) เพื่อศึกษาความได้เปรียบทางการแข่งขันในการจัดซื้อของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม 3) เพื่อศึกษาพันธมิตรในการจัดซื้อที่มีผลต่อความได้เปรียบทางการแข่งขันในการจัดซื้อของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ภายใต้สมมติฐานคือ พันธมิตรในการจัดซื้อมีผลกระทบทางบวกต่อความได้เปรียบทางการแข่งขันในการจัดซื้อของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม จำนวน 476 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถามที่มีผลการทดสอบค่าความเชื่อมั่นทั้งฉบับเท่ากับ 0.85 ส่วนการวิเคราะห์ข้อมูลใช้ความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และใช้สถิติการทดสอบ โดยการทดสอบความคลาดเคลื่อนจากการไม่ตอบแบบสอบถาม, การทดสอบการแจกแจงปกติพหุตัวแปร, การทดสอบความแปรปรวนซ้อนทับของตัวแปร, การทดสอบเอกมิติ , การทดสอบความแปรปรวนจากวิธีร่วม, วิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจ การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน และการสร้างโมเดลสมการโครงสร้าง ผลการศึกษา พบว่า (1) องค์ประกอบในการสร้างพันธมิตรทางธุรกิจในการจัดซื้อ ประกอบด้วย ความผูกพัน และความร่วมมือ (2) องค์ประกอบในการได้เปรียบทางการแข่งขันในการจัดซื้อ ประกอบด้วย ปริมาณที่ถูกต้อง ราคาที่ถูกต้อง และ ช่วงเวลาที่ถูกต้อง (3) การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจในการจจัดซื้อมีผลกระทบทางบวกต่อความได้เปรียบทางการแข่งขันในการจัดซื้อ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ซึ่งเป็นไปตามสมมติฐาน

 คำสำคัญ: พันธมิตรทางธุรกิจ, ความได้เปรียบทางการแข่งขัน, การจัดซื้อ, วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

 Abstract

 The purposes of this study were to 1) )study strategic alliance in purchasing of small and medium enterprises in Bangkok (2) study competitive advantage in purchasing of small and medium enterprises in Bangkok, and (3) study effect of strategic alliance in purchasing on competitive advantage in purchasing of small and medium enterprises in Bangkok. The sample group was consisted of 476 clients. An instrument used in the study was a questionnaire, with its reliability of 0.92. The statistics used for data analysis consisted of Frequency, Percentage, Mean, Standard Deviation, and the statistical procedure used for analyzing data was non-response bias assessment, multivariate normality assessment, multicollinearity assessment, unidimensionality assessment, common method variance assessment, exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis, and structural equation modeling

The findings revealed that (1) the components of strategic alliance in purchasing consisted of relationship management and cooperation between organizations (2) the components of competitive advantage in purchasing consisted of accurate quantity, accurate price and accurate time frame (3) strategic alliance in purchasing was positively affect competitive advantage in purchasing at 0.05 level of significance.

 Keywords: strategic alliance, competitive advantage, purchasing, small and medium enterprise