ภาวะผู้นำกับการพัฒนาองค์การโดยใช้หลักพรหมวิหาร 4

Main Article Content

ลิขิตา เฉลิมพลโยธิน
เฉลิมชัย กิตติศักดิ์นาวิน
นลินณัฐ ดีสวัสดิ์

Abstract

บทคัดย่อ


             บทความเรื่อง ภาวะผู้นำกับการพัฒนาองค์การโดยใช้หลักพรหมวิหาร 4  มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาภาวะผู้นำกับการพัฒนาองค์การโดยใช้หลักพรหมวิหาร 4 เพื่อศึกษาแนวทางและประยุกต์ใช้ภาวะผู้นำกับการพัฒนาองค์การโดยใช้หลักพรหมวิหาร 4 เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) กลุ่มตัวอย่าง 15 คน ได้แก่ ผู้นำและบุคลากร  มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์  เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยแบบสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้าง (Semi-structured Interview Protocol)  ผลการวิจัยพบว่า ด้านเมตตา ผู้บริหารมีความปรารถนาให้ครูทุกคนมีความสามัคคีกันในที่ทำงานโดยการให้ทำกิจกรรมร่วมกัน มอบหมายงานตามความรู้ความสามารถให้ตรงกับบุคคล รับฟังความคิดเห็นของครู สนับสนุนครูให้มีความเจริญก้าวหน้ายิ่งๆ ขึ้นไป และการวางตัวให้เหมาะสมเป็นแบบอย่างที่ดีทำให้เกิดความรู้สึกที่ดีต่อผู้ใต้บังคับบัญชา ด้านกรุณา ผู้บริหารมีการจัดระเบียบและแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับงานของมหาวิทยาลัยโดยเห็นแก่ประโยชน์ส่วนรวมเป็นหลัก เป็นที่ปรึกษาที่ดีและให้คำแนะนำแก่ครูเมื่อมีปัญหา ให้โอกาสผู้ที่ทำงานผิดพลาดได้ปรับปรุงตนเองและเข้าร่วมงานต่อ ชี้แนะสิ่งที่เป็นประโยชน์และสิ่งที่เป็นโทษให้กับบุคลากรอย่างจริงใจ ร่วมแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นด้วยความใส่ใจ เปิดโอกาสให้ครูแสดงความคิดเห็นอย่างเต็มที่ สร้างสัมพันธภาพอันดีงามแก่ครูทุกคน ด้านมุทิตา  ผู้บริหารจัดโครงการพัฒนาบุคลากรอยู่เสมอเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดยส่งเสริมให้บุคลากรเข้ารับการอบรมเพื่อเพิ่มศักยภาพการทำงาน การจัดกิจกรรมพัฒนาบุคลากรทุกภาคเรียน ตามงบประมาณที่รัฐบาลจัดสรรให้ แสดงความยินดีกับบุคลากรทุกคนที่มีผลงานดีเด่นเป็นที่ยอมรับสม่ำเสมอ ชื่นชมผลการปฏิบัติงานของครูด้วยความจริงใจ จัดระเบียบหรือเกณฑ์การให้รางวัลผู้ที่ประสบความสำเร็จในการทำงานอย่างเหมาะสม สร้างขวัญและกำลังใจให้เกิดกับครูอย่างสม่ำเสมอ มีส่วนช่วยส่งเสริมสนับสนุนในการเผยแพร่ผลงานและความสำเร็จของครู เปิดโอกาสให้ครูแสดงความคิดเห็นอย่างเต็มที่ สร้างสัมพันธภาพอันดีงามแก่บุคลากรทุกคน ด้านอุเบกขา ผู้บริหารพิจารณาความดีความชอบอย่างยุติธรรม คือ ประเมินผลการปฏิบัติงานตามหน้าที่การรับผิดชอบงานตามความรู้ความสามารถของบุคลากร มีความซื่อสัตย์สุจริตต่อหน้าที่ ยึดกฎระเบียบและความถูกต้องตามกฎของมหาวิทยาลัย


 คำสำคัญ: ภาวะผู้นำ,  การพัฒนาองค์การ, หลักพรหมวิหาร 4


 Abstract


             The article about leadership and organization development by using principles of four brahmavihara.  The objective for study leadership and organization development by using principles of four brahmavihara and apply leadership and organization development by using principles of four brahmavihara  are manner.  Qualitative Research 15 persons samples for a leader and the personnel Rajamangala University of Technology Rattanakosin. A tool that use in the research to Semi-structured Interview Protocol.  The research result that the administration has no desire mercy to all teachers unity in the workplace by providing joint activities. Authorized by the ability to meet people. Listen to opinions of teachers. Support teachers to progress even more and demeanor to fit a role model makes good sense to subordinate. The kindly administrators to organize and conduct the work of university by selfish interests main. A great mentor and advise teachers on the issue. Provide an opportunity for self-improvement and the crash was attended to. Guiding what is useful and what is attributed to personnel sincerely. Solve the problems with attention, opportunity for teachers to comment fully. Build a good relationship to all teachers. The joy executive project development personnel to maximize performance. The encouraging personnel to be trained to enhance their work. Development activities every semester according to the budget, the government allocated. Congratulations to all personnel whose outstanding performance is recognized regularly. Appreciated the performance of teachers with sincerity. Organize or criteria to award the successful work properly. Morale of the teachers regularly, has helped to promote the dissemination of results and achievements of teachers. Opportunity for teachers to comment fully. Build a good relationship to all personnel executives consider. The bland feat is fairly evaluate the performance of the duties of responsibility by competent personnel. There is an honesty to duty mounting regulations and is required by the rules of the university.


 Keyword:  Leadership, Organization Development, Principles of Four Brahmavihara.

Article Details

How to Cite
เฉลิมพลโยธิน ล., กิตติศักดิ์นาวิน เ., & ดีสวัสดิ์ น. (2017). ภาวะผู้นำกับการพัฒนาองค์การโดยใช้หลักพรหมวิหาร 4. Journal of Humanities and Social Sciences Thonburi University, 11(26), 162–171. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/trujournal/article/view/110469
Section
บทความวิชาการ